Nhân dịp khai xuân đầu năm 2026, đại diện doanh nghiệp Viet AI Group – CEO Nguyễn Văn Hiếu đã có buổi gặp gỡ và chúc Tết doanh nhân Vũ Văn Tiền, Chủ tịch Tập đoàn GELEXIMCO. Buổi gặp gỡ là dịp đầu năm ý nghĩa để lắng nghe những chia sẻ về tư duy chiến lược, cách điều hành và định hướng phát triển doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế mới.
Dưới đây là 5 điểm nổi bật được Viet AI Group đúc kết từ buổi trò chuyện, như một gợi mở cho các doanh nghiệp bước vào 2026 với tâm thế chủ động và bền vững hơn.
1. Bối cảnh 2026: thách thức cho doanh nghiệp bất động sản
Theo chia sẻ, năm 2026 tiếp tục là giai đoạn nhiều khó khăn với thị trường bất động sản khi lãi suất ngân hàng duy trì ở mức cao và room tín dụng được kiểm soát chặt chẽ. Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp cần đặc biệt chú trọng bài toán dòng tiền, hiệu suất vận hành và năng lực thích ứng trước biến động thị trường.
2. Công nghệ không phải khẩu hiệu, phải đi vào vận hành
Một thông điệp quan trọng được nhấn mạnh: công nghệ không nên dừng lại ở khẩu hiệu. Doanh nghiệp muốn tăng năng lực cạnh tranh cần ứng dụng công nghệ quyết liệt và thực tế vào vận hành, quản trị, đo lường và tối ưu hiệu suất. Khi công nghệ gắn với quy trình rõ ràng và dữ liệu minh bạch, hiệu quả tạo ra sẽ bền vững và có thể nhân rộng.
3. Ngành nghề quan trọng, nhưng cách ứng dụng công nghệ còn quyết định hơn
Lựa chọn ngành nghề đã quan trọng, nhưng cách doanh nghiệp chọn và ứng dụng công nghệ vào vận hành còn quan trọng hơn. Công nghệ giúp doanh nghiệp tăng tốc, tối ưu nguồn lực và cải thiện năng suất. Vì vậy, thay vì chỉ hỏi “làm ngành gì”, doanh nghiệp cần trả lời rõ: “mình vận hành bằng hệ thống gì, dữ liệu ra sao, và tối ưu bằng công nghệ như thế nào”.
4. Chữ “Tín” là tài sản cốt lõi
Sau nhiều năm xây dựng và phát triển, tài sản lớn nhất không chỉ nằm ở đất đai hay nhà máy, mà là niềm tin tuyệt đối từ đối tác. Tiền có thể mất và kiếm lại, nhưng một khi đánh mất uy tín thì rất khó để khôi phục. Với doanh nghiệp, chữ “Tín” không chỉ là lời hứa, mà là cam kết trong thực thi, trong chất lượng, và trong cách giữ vững chuẩn mực hợp tác lâu dài.
5. Chiến lược liên kết: đứng trên vai người khổng lồ
Trong kinh doanh, hợp tác với các đối tác lớn giúp doanh nghiệp tận dụng hệ sinh thái, nguồn lực và kinh nghiệm. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian phát triển, giảm sai số khi mở rộng và nâng cao vị thế trên thị trường. Liên kết đúng không chỉ tạo ra cơ hội, mà còn tạo ra đòn bẩy tăng trưởng bền vững.
Kết luận
Buổi khai xuân đầu năm là dịp để Viet AI Group củng cố thêm niềm tin vào định hướng phát triển bền vững: lấy uy tín làm nền tảng, lấy công nghệ làm động lực và lấy liên kết chiến lược làm đòn bẩy tăng trưởng. Chúng tôi tin rằng, với tư duy đúng đắn và sự chuẩn bị nghiêm túc, năm 2026 dù nhiều thách thức vẫn mở ra những cơ hội lớn cho các doanh nghiệp biết thích ứng và đổi mới.
Đội ngũ chuyên gia tư vấn của Viet AI Group sẽ hỗ trợ và tư vấn giúp bạn!
Kết nối với chúng tôi:
𝐕𝐈𝐄𝐓 𝐀𝐈 𝐆𝐑𝐎𝐔𝐏
🏬Trụ sở chính: 04TT01 HD- Mon city, Nguyễn Cơ Thạch,Phường Từ Liêm, TP.Hà Nội
🏫Văn phòng: Số 11, ngõ 229 Phố Vọng, Phường Hai Bà Trưng, TP. Hà Nội
🏫Văn phòng:Saigon Pearl, 92D Nguyễn Hữu Cảnh, Phường Thạnh Mỹ Tây, TP Hồ Chí Minh
📞Hotline: + 84981968248
✉️Email: contact@vaigroup.net
🌐Website: https://vaigroup.net/
